Sommaire de l'évaluation de la mise en œuvre de l'analyse comparative entre les sexes plus à l'Agence spatiale canadienne
Renseignements supplémentaires
Évaluation :
L'analyse comparative entre les sexes plus (ACS Plus) est un outil analytique visant à identifier et évaluer les répercussions potentielles (positives et négatives) des politiques, programmes et initiatives du gouvernement fédéral sur différents groupes de femmes, d'hommes et de personnes non binaires, ainsi qu'à apporter des mesures correctives appropriées pour atténuer les impacts négatifs, le cas échéant.
À propos de l'évaluation
Stratégie
Approche constructive axée sur la mise en oeuvre, et première évaluation thématique de l'Agence.
Portée
Évalue la pertinence, l'efficacité et l'efficience des pratiques de l'Agence, entre et .
Collecte de données
Revues documentaire et de la littérature, étude comparative, sondage interne et entrevues.
Besoins des groupes cibles
Besoin #1
Inspirer les groupes sousreprésentés en STIM à l'aide de l'ACS Plus
Besoin #2
Lutter contre les préjugés et les biais inconscients
Besoin #3
Considérer les impacts sociaux des activités de l'Agence
Pratiques de l'Agence en matière d'ACS Plus
- Centre de responsabilité
Cadre supérieur champion de l'ACS Plus & 12 points de contact - Évaluation des besoins
Plan d'action pour accroître la capacité et la mise en oeuvre de l'ACS Plus - Énoncé de politique
Politique interne sur l'ACS Plus - Formation & outils
Formation obligatoire & page intranet pour les gabarits, les données et les annexes ACS Plus complétées - Projet de démonstration
CubeSat - Suivi continu des progrès
Seulement pour les rapports au Parlement et les évaluations de programmes
Points de vue des employés de l'Agence
Résultats du sondage
79 % considèrent que l'ACS Plus est importante dans le domaine spatial
76 % pensent que l'ACS Plus est une priorité pour la haute direction
75 % considèrent avoir l'appui de leurs superviseurs pour concevoir des stratégies/initiatives favorisant l'ACS Plus
13 % ont dit avoir conçu des stratégies/initiatives favorisant l'ACS Plus
68 % sont satisfaits de la manière dont l'ACS Plus est gérée à travers l'ASC
54 % considèrent que l'ASC a une vision claire de la manière dont elle va promouvoir l'ACS Plus
39 % pensent que l'ACS Plus a influencé la prise de décision et/ou la conception et la mise en oeuvre des programmes
76 % considèrent avoir l'appui de leurs superviseurs pour rédiger ou réviser des ACS Plus et/ou en évaluer la qualité
36 % ont dit avoir assez de temps pour rédiger ou réviser des ACS Plus
Facteurs de facilitation
Soutien de la part du Centre de responsabilité
Valeurs et engagement de certains employés
Comités internes relatifs à la diversité
Principaux défis
Manque de compréhension à l'égard de l'ACS Plus
Vision et attentes peu claires
Peu de données désagrégées liées au domaine spatial
ACS Plus effectuées après coup
Absence de reddition de compte, de suivi et de surveillance des impacts et des progrès
Recommandations
- Déterminer l'emplacement approprié du Centre de responsabilité de l'ACS Plus et rétablir le Comité sur l'ACS Plus.
- Compiler et organiser les données désagrégées existantes pour le secteur spatial au Canada, produire des analyses et rendre les données et analyses accessibles à tous les employés de l'Agence.
- Clarifier les attentes et les objectifs principaux de l'Agence en matière d'ACS Plus, et mettre en place un mécanisme pour surveiller les progrès et rendre compte des impacts.
- Reprendre les activités de sensibilisation liées à l'ACS Plus au sein de l'Agence pour en démontrer l'importance, l'utilité et l'applicabilité concrète dans le domaine spatial.
- Intégrer l'ACS Plus dans le Cadre ministériel des résultats et les Profils d'information sur le rendement de l'Agence.
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